fbpx

Lena Nilsson, Ny Seniorkonsulent i Assessit

Lena Nilsson

Lena Nilsson
Seniorkonsulent, Organisasjons- og lederutvikling

lena.nilsson@assessit.no
+47 954 80 649
LinkedIn

Tidligere arbeidsgiver
Cognite AS
Telenor 

Utdannelse
Universitetet i Oslo,
Cand Polit/Master Sociology

Linköpings universitet,
Bachelor i HR samt Mindfulness instruktør

 

Vi styrker laget ytterligere og får med oss dyktige Lena som seniorkonsulent. Hun vil med sin lange erfaring innen strategiske og operative HR – prosesser, ledelse og rekruttering bidra med leder – og organisasjonsutvikling, management prosesser, samt kultur og verdibygging for både Assessit og våre kunder. Vi gleder oss veldig til reisen videre sammen. Velkommen! – Kaja Eikeland / CEO Assessit

 

Hvorfor valgte du Assessit?

Det å utvikle organisasjoner og mennesker er min røde tråd gjennom mange år I arbeidslivet. Som leder, prosjektleder og fagperson har jeg arbeidet med utvikling I mange ulike varianter. Fra å være leder for team i endring, implementering av nye arbeidsmåter og teknologi samt være med å bygge opp et selskap og bli Norges første unicorn.

Det å kombinere fag med å finne gode praktiske løsninger både som leder selv og det å veilede ledere har vært viktig for meg. Jeg ser at Assessit er sterke på det å bruke fag og gjøre lederutvikling nyttig for ledere og organisasjoner. Å få mulighet til å gjøre en slik positiv forskjell for organisasjoner, ledere og ansatte motiverer meg. Assessit har mye læring på dette gjennom samarbeid med flere kunder under mange år, og det ser jeg virkelig frem til å lære mer om. Naturligvis gleder jeg meg også til å arbeide med alle kompetente og hyggelige mennesker I Assessit! Det har vært en flott velkomst hvor jeg har fått bekreftet mitt inntrykk av Assessit.

Hva vil bli dine største styrker i rollen som Seniorkonsulent i Assessit?

Gjennom min erfaring fra et stort, etablert teknologi selskap og software start up med sterk vekst, så har jeg både erfart og sett de forskjellige, men også like utfordringer, ledere står i. Dette, sammen med faglig interesse og strategisk samt operativ blikk, ser jeg på som styrker å ta med videre.

Jeg er også nysgjerrig og ønsker å forstå behov som organisasjoner og ledere har, og deretter finne løsninger for lederutvikling som gjør en forskjell og skaper verdi for organisasjoner, ledere og ansatte. Det er en sterk drivkraft hos meg å gjøre en forskjell!

Hva tror du blir avgjørende for å lykkes med organisasjons- og lederutvikling i årene fremover?

I og med at endringstakten i organisasjoner antakelig ikke sakter ned i årene som kommer, så blir det viktig for oss å ha fokus på ledelse under usikkerhet, samt lytte til kundene og forstå hva som trengs til enhver tid.

Å lede ansatte som sitter distribuert vil fortsatt være et aktuelt tema for ledertrening. Det å ikke kun følge opp hva ansatte kan og leverer, men også hvem de ansatte er og trenger, blir viktigere fremover. I hvert fall hvis vi ønsker å beholde ansatte.

Ledere har mange muligheter til å gjøre en forskjell, men de har også et stort ansvar. Det å være ledere innebærer å ha mange forventninger på seg, og å ha fokus på lederes mestring av stress blir det nok ikke mindre behov for.

Velkommen til oss Lena – vi gleder oss til samarbeidet!

Hilde Grimstad Andresen, Ny Seniorkonsulent i Assessit

Hilde Grimstad Andresen

Hilde Grimstad Andresen
Seniorkonsulent, Organisasjons- og lederutvikling

hilde.andresen@assessit.no
+47 415 01 403
LinkedIn

Tidligere arbeidsgiver
MentalKapital AS

Utdannelse
Gestalt psykoterapeut MNGF, Norsk Gestaltinstitutt Høyskole (NGI), Psykoterapi

Vi styrker laget ytterligere og får med oss dyktige Hilde som seniorkonsulent. Hun vil med sin erfaring innen utvikling- og endringsprogrammer for ledere, ledergrupper, team og medarbeidere bidra positivt for både Assessit og våre kunders kultur og verdibygging. Vi gleder oss veldig til reisen videre sammen. Velkommen! – Kaja Eikeland / CEO Assessit 

Hvorfor valgte du Assessit?

Assessit fremsto som et spennende selskap med et inspirerende og utviklende miljø som jeg er stolt av å ha blitt en del av. Både i ansettelsesprosessen og i løpet av mine første uker har jeg fått gleden av å bli kjent med inkluderende og hyggelige nye kollegaer og ledere som er profesjonelle, med stor faglig tyngde.

Assessit ligger langt fremme med utvikling og bruk av digitale verktøy. Eksempelvis en ledersimulator som gjør det mulig for lederne å trene på konkrete utfordrende situasjoner og på den måte utvikle sitt lederskap. Hvor spennende er ikke det!

Hva vil bli dine største styrker i rollen som Seniorkonsulent i Assessit?

Det at jeg selv har mange års ledererfaring og vært med i ledergrupper, opplever jeg er en fordel når jeg coacher ledere og fasiliterer leder- og teamutviklingsprosesser. Det gjør at jeg lettere kan sette meg inn i de utfordringene som lederne møter i sin hverdag. Jeg brenner for å støtte lederne i utvikling av godt lederskap, der de skaper resultater gjennom andre og tilrettelegger for vekst og utvikling både av den enkelte og teamet.

Stillingen som seniorkonsulent innebærer varierte oppgaver og mye kundekontakt, noe jeg trives veldig godt med. Relasjonsledelse og resultatfokus er nok mine sterkeste sider.

Hva tror du blir avgjørende for å lykkes med organisasjons- og lederutvikling i årene fremover?

Vi lever i et tid med store endringer der alle må være “innstilt på å bli omstilt”.  Jeg tror at noe av det som blir viktig fremover er kompetanse i endringsledelse  og  det  å støtte lederne i å utvikle hybride team.   

Ledere som gjennom tillitsbasert ledelse tilrettelegger for at teamene kan bli mest mulig selvgående og autonome.  Når vi ikke sitter så tett sammen blir det viktigere enn noen gang at lederne identifiserer faktorer for samhandling, tydeliggjøre målsetninger, tilrettelegge for utviklingskultur og etablerer strukturer som muliggjør og skaper resultater. 

Digitale spillbaserte treningsverktøy  fremmer læring og utvikling og vil være en naturlig del av utviklingsprosessene fremover. Spennende tider!

Velkommen til oss Hilde – vi gleder oss til samarbeidet!

Styrkebasert digital ledertrening for generalsekretærer i idretts-Norge

Styrkebasert digital ledertrening for generalsekretærer i idretts-Norge

Tidligere i år inngikk Assessit en rammeavtale med Norges idrettsforbund på lederrekruttering- og utvikling. I august gjennomførte Assessit den første samlingen i et digitalt lederutviklingsprogram for generalsekretærer i NIFs særforbund.


15 deltakere er med i programmet, deriblant ledere for Norges Ishockeyforbund, Norges Basketforbund, Norges Rytterforbund og Norges Squashforbund.

Foto: Eirik Førde

Styrkebasert ledelse

Et av målene med programmet er å gjøre generalsekretærene tryggere i sin lederrolle og gi de økt beredskap til å håndtere oppgaver og utfordringer i sin praktiske hverdag. Samlingene fungerer også som en unik møteplass for idrettsforbundene og gjør det mulig for deltakerne å utveksle kunnskap, praksis og erfaringer. På denne måten bidrar programmet til å styrke samarbeidet på tvers av særforbundene i NIF.

Marianne Kirknes Stenslet

Partner, Organisasjons- og lederutvikling – Assessit marianne.stenslet@assessit.no +47 918 98 530

Ifølge en av programmets coacher, Marianne Kirknes Stenslet, er et av hovedmålene med samlingene å utvikle lederne til å bli den beste versjonen av seg selv i sin rolle.

Dette gjør vi ved å jobbe styrkebasert med deltakerne. Sammen med lederne identifiserer vi det de er best på og hjelper de med å forsterke denne atferden. Generalsekretærene har en kompleks rolle de skal løse med mange «stakeholdere» og det å stå stødig i sitt eget lederskap er en viktig forutsetning for å mestre denne kompleksiteten.

Lederutvikling som gir effekt

Forskning viser at styrkebasert ledelse gir opp mot tre ganger så høyt engasjement blant medarbeidere, fortsetter Marianne.

Derfor trener vi nettopp med en styrkebasert tilnærming. Det er motiverende å bli sett og anerkjent for det vi mestrer, og vi lærer lederne hvordan de kan gjøre det i praksis. Vi jobber med å finne styrker, men også konkret med å håndtere områder hvor ledere har svakheter.  Vi trener deltakerne til å mestre sine svakheter. Forskning på lederutvikling viser at effekten av programmer blir bedre når ledere trener på det de skal levere på i hverdagen, og programmet kobler derfor innsikt og trening opp mot det de skal levere på i sin hverdag.

Foto: Eirik Førde

Tord Bakke Arvesen

generalsekretær i Norges Squashforbund

En unik måte å utvikle lederskap på

Lederutviklingsprogrammet har særlig søkelys på relasjonsledelse og økt samhandling. Det er nettopp måten seminarene åpner opp for samtaler og felles refleksjoner med andre ledere som Tord Bakke Arvesen, generalsekretær i Norges Squashforbund, trekker fram som spesielt givende ved programmet.

Idrettsledelse har sine særegenheter, men lederutviklingsprogrammet til Assessit gir enkle verktøy for å utvikle mitt lederskap, og bygger på samhandling og erfaringsutveksling med andre i lik rolle, sier han. Jeg opplever at muligheten til å diskutere løsninger på likelydende problemstillinger med andre generalsekretærer løfter blikket og gjør meg bedre i stand til å takle de utfordringer jeg møter i min jobb.

Han mener programmet er en unik måte for generalsekretærer å videreutvikle sitt lederskap til det beste for sine ansatte og organisasjon:

Assessit har sammen med NIF opprettet et lederutviklingsprogram som går rett i kjernen av det som er utfordrende med ledelse i idretten, og bidrar til at jeg ser nye løsninger og utvider mitt profesjonelle og faglige nettverk.

Assessit – spesialister på lederutvikling

Bak lederutviklingsprogrammet står Assessit – et av Skandinavias ledende miljø innen executive search og lederrekruttering. Selskapet spesialiserer seg på lederutvikling som gir effekt i hverdagen. Et av deres nisjer er bruken av digitale lederutviklingsverktøy. Assessit er kjent for deres digitale ledersimulator – et spillbasert verktøy der man kan utvikle relasjonsferdigheter i et simulert arbeidsmiljø. Simulatoren blir brukt aktivt gjennom lederutviklingsprogrammet og generalsekretærene får tilgang til å trene på det i et helt år.

Lederprogrammet består av fire samlinger og vil fortsette fram til våren.

Ina Nafstad, Nyansatt i Assessit

Ina Nafstad

Ina Nafstad Rådgiver research og analyse

ina.nafstad@assessit.no +47 911 08 680 LinkedIn

Tidligere arbeidsgiver Toptemp AS

Utdannelse NTNU – Master i Arbeids- og organisasjonspsykologi NTNU – Bachelor i psykologi UiO – Enkeltemner innen helseledelse og helseøkonomi

Ina Nafstad starter som Rådgiver research og analyse i Assessit, avdeling Oslo. «Vi er veldig glade for å ønske Ina velkommen til oss! Hun skilte seg fort ut i rekrutteringsprosessen som en meget dyktig jente, og med sin master i Arbeids- og organisasjonspsykologi fra NTNU har hun en solid faglig bakgrunn og stor «passion» for rekruttering», sier Trine Bjertnes Tangen, Partner i Assessit.

 

Hvorfor valgte du Assessit?

Assessit er et selskap bestående av mennesker med stort engasjement, sterk faglig kompetanse og gode verdier – kvaliteter som ble avgjørende for mitt valg. Et arbeidsmiljø med dedikerte medarbeidere med lang fartstid i rekrutteringsbransjen og etablerte arbeidsmetoder av høy faglig og operativ kvalitet, er et svært godt utgangspunkt for min trivsel og utvikling. Jeg opplever at Assessit er et sted hvor man setter sosial tilhørighet høyt, og teamarbeid er avgjørende for å lykkes. For meg er det viktig å være en del av et team hvor man er opptatt av å spille hverandre gode for å få utnyttet det fulle potensiale. Ikke minst jobber Assessit med mange spennende kunder i ulike bransjer. Jeg ser frem til å utvikle min forretningsforståelse ytterligere gjennom et bredt spekter av rekrutteringsoppdrag.

Hva vil bli dine største styrker i rollen som Rådgiver i Assessit?

Med en mastergrad i arbeids- og organisasjonspsykologi fra NTNU og erfaring med rekrutterings- og bemanningsprosesser fra A til Å, har jeg et godt grunnlag for å raskt kunne sette meg inn i Assessit sine arbeidsmetoder. Jeg finner både rekruttering og ledelse svært spennende, og kan vise til tidligere forskning på jobbengasjement og helsefremmende ledelse tilknyttet min bachelor- og mastergrad. Jeg er opptatt av å dyrke relasjoner og har alltid fremvist stor interesse for mennesker. Mine kollegaer har tidligere beskrevet meg som en engasjert og kvalitetsbevisst medarbeider som fremviser stolthet i det jeg gjør, egenskaper jeg opplever at også er gjennomgående for de ansatte i Assessit. Jeg tror også at min bakgrunn fra musikk og kultur vil komme godt med i rollen som rådgiver, da det har gitt meg god erfaring med kreativt prosessarbeid. Dette håper jeg at kan komme Assessit til nytte i arbeidet mot å være en nytenkende, skapende og innovativ aktør i markedet.

Hva tror du blir avgjørende for å lykkes med rekruttering i årene fremover?

I et arbeidsmarked i stadig utvikling, vil det være avgjørende å innarbeide effektive metoder for å opprettholde et konkurransedyktig tempo, og samtidig ivareta den faglige kvaliteten i rekrutteringsarbeidet. I dette ligger det å kunne forene de teknologiske verktøyene og de menneskelige aspektene, og forankre dette i Assessit sine allerede veletablerte metoder. Dette arbeidet er jeg trygg på at Assessit vil lykkes med, da de allerede har vist seg å være et innovativt selskap som tør å tenke i nye baner. Ikke minst tror jeg at Assessit vil dra stor nytte av å fortsette med å basere sitt operative arbeid på forskning og empiri – dette vil bidra til å kvalitetssikre jobben vi gjør med å rekruttere og utvikle morgendagens ledere.

Vi ønsker Ina hjertelig velkommen til oss i Assessit og ser frem til samarbeidet!

Otiga Group blir hovedsponsor for Norges idrettsforbund

Otiga Group blir
hovedsponsor for Norges
idrettsforbund

Vi er svært stolte av å annonsere at Otiga Group har inngått en samarbeidsavtale med Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité.

Bransjeeksklusiv avtale

Med den bransjeeksklusive avtalen skal Otiga Group bistå NIF og Olympiatoppen på bemanning, rekruttering, karriereveiledning og lederutvikling. Oppdragene blir fordelt mellom Personalhuset og Assessit. Personalhuset skal stå for spesialistrekruttering, omstillingsprosesser, bemanning og lederrekruttering utenfor Oslo, mens Assessit skal bistå NIF med coaching, lederutvikling og lederrekruttering i Oslo samt utviklingsarbeid i forbindelse med kåringen “Årets Unge Idrettsledere”, en forgrening av Årets Unge Ledere.

Traineeprosjekt for toppidrettsutøvere

I tillegg til sine bemannings- og rekrutteringstjenester skal Otiga Group også lage et traineeprogram for toppidrettsutøvere. Tonje Hinze, rådgiver ved Olympiatoppen, sier det blir spennende å samarbeide med Otiga Group i utviklingen av prosjektet. – Det er flere av våre stipend- og landslagsutøvere som av ulike grunner (og ønsker) har et behov for en tilrettelagt jobb ved siden av toppidrettssatsingen. Målet med traineeprosjektet er at utøvere skal få arbeidserfaring og inntekt uten at det går på bekostning av idrettssatsingen, forteller hun.

Da er vi avhengig av fleksible arbeidsgivere som ser verdien av å ha utøvere ansatt i organisasjonen. Otiga Group virker veldig interessert i å ta del i dette, og vi gleder oss til å samarbeide med Otiga fremover, sier Hinze.

– Stolt av å være Idrettens partner

Anders Haugeli Halvorsen, Direktør for innovasjon og utvikling i Otiga Group, er veldig fornøyd med å inngå et samarbeid med NIF. Han gleder seg allerede til å ta fatt på arbeidet. 

 Jeg er utrolig stolt av at Otiga Group nå blir idrettens partner innen rekruttering, bemanning og lederutvikling. Spesielt givende er det å få muligheten til å hjelpe aktive idrettsutøvere med å få en fot i arbeidslivet. Med spisskompetansen og erfaringen som finnes i Otiga Group er jeg sikker på at vi vil lykkes med å utvikle, coache og levere de aller beste folkene til NIF og Olympiatoppen!

Skal styrke NIF

Også Karen Kvalevåg, generalsekretær i Norges idrettsforbund, er glad for å få Otiga Group med på laget. Med bistand fra Otiga Group, er hun sikker på at NIFS arbeid styrkes ytterligere.

Vi ser virkelig frem til å samarbeide med Otiga Group som skal bidra med sin brede kompetanse og bidra til profesjonalisering og kompetansebygging innen idretten – både hos Norges idrettsforbund og Olympiatoppen, sier hun.


Margunn Solheim Gjelsvik, Nyansatt i Assessit

Margunn Solheim Gjelsvik

Margunn Solheim Gjelsvik
Seniorkonsulent

margunn.gjelsvik@assessit.no
+47 996 41 266
LinkedIn

Tidligere arbeidsgiver
Edison Norge AS

Utdannelse
Master i ledelse: Personal- og kompetanseutvikling UiA

Bachelor i sosiologi: Ulikhet og lagdeling: klasse, kjønn og etniske minoriteter, samt
Kulturanalyse, diskurs og semiotikk – et sosiologisk perspektiv
Gunnfag i psykologi

Margunn Gjelsvik starter som seniorkonsulent i Assessit, avdeling Stavanger. «Det er svært gledelig å kunne styrke rekrutteringsteamet vårt med Margunn sin kompetanse. Hun har en Master i Human Resources Management og er DNV sertifisert rekrutterer. Margunn har mange års erfaring fra HR stilling i Edison Norge og har fra tidligere erfaring som leder. Vi føler oss heldige og er svært fornøyde med at Margunn valgte Assessit som sitt nye arbeidssted», sier Partner, Linda Bore.

 

Hvorfor valgte du Assessit?

Jeg hadde veldig lyst til å jobbe i Assessit fordi jeg liker å jobbe med rekruttering, og har et veldig godt inntrykk av Assessit som en seriøs aktør. Jeg har også jobbet med Linda Bore før. Jeg trivdes veldig godt med å samarbeide med henne, og gleder meg veldig til å jobbe med Linda igjen!

Hos Assessit ser jeg muligheten for å kunne holde på med noe jeg trives med i et miljø hvor jeg får anledning til å lære masse, vokse og utfordre meg selv, og ser på dette som en kjempemulighet.

Hva vil bli dine største styrker i rollen som Seniorkonsulent i Assessit?

Jeg har en nysgjerrighet og interesse for andre mennesker, og synes det er spennende å avdekke folks styrker og finne gode synergier. Jeg er oppmerksom i forhold til det relasjonelle aspektet, og bevisst min egen rolle og påvirkning på samspillet, som jeg tror er verdifullt i rekruttering. Jeg har også en analytisk side, som jeg tror vil komme godt med når jeg skal fungere som sparringpartner for kunder. Jeg har tidligere jobbet med HR og jeg har ledet og utviklet ideelle organisasjoner. De erfaringene har gitt meg mye, både direkte på rekrutteringsfronten, men også i det å bygge og vedlikeholde nettverk, og det å måtte skape min egen arbeidsplass og selv være proaktiv.

Hva tror du blir avgjørende for å lykkes med rekruttering i årene fremover?

Jeg tror det er avgjørende å holde et høyt kunnskapsnivå, sammen med å forstå de endringer som skjer i samfunnet og arbeidslivet; være åpen for de impulsene, tørre å utfordre oss selv og være endringsvillige.

Vi ønsker Margunn hjertelig velkommen til oss i Assessit og ser frem til samarbeidet!