Tips & Inspirasjon
- Everyone
- Administrasjon
- Alle
- Karriere
- Kultur
- Ledelse
- leder
- Lederstilling
- Lederutvikling
- Organisasjonsutvikling
- oslo
- Rekruttering
- Bli med på Assessit GatheringI en verden preget av usikkerhet er trygg ledelse viktigere enn noen gang. Hvordan kan ledere få ansattes og egne styrker til å skinne og skape resultater? Bli med på Assessit Gathering den 22. mai, hvor vi utforsker hvordan styrkebasert ledelse skaper arbeidsglede og resultater. Du får faglig påfyll, prøve et nytt verktøy, og reflektere sammen med andre. Hvis du ønsker å kartlegge dine styrker med et verktøy som er tilpasset det å nå mål i arbeidshverdagen så er du hjertelig velkommen
- 5 grunner til hvordan digital trening former ledere«Vi husker lite av det vi hører, men det vi gjør, det sitter,» sier Lars Frydenlund. Med Assessits digitale ledersimulator får ledere øve på virkelige situasjoner og utvikle ferdigheter som faktisk varer. Simulatoren gir trygghet til å teste, feile og lære. Ledere får umiddelbar tilbakemelding, bedre innsikt og mer selvtillit. Derfor virker det. Digital trening gir målbare resultater, raskere og mer effektivt enn tradisjonelle kurs.
- Medmenneskelighet og 8. marsDen internasjonale kvinnedagen ble etablert av FN i 1977, og dagen markeres for å sette fokus på kvinners rettigheter, og feires av mange land over hele verden. Vi trenger dette fokuset på kvinners, og alle menneskers rettigheter, mer enn noen annen gang. De lover og regler, holdninger og muligheter som vi tar for gitt, må forsterkes. Ikke bare for kvinner, men for alle i vårt samfunn. Det handler om alle menneskers verdi og alle menneskers muligheter i et demokratisk samfunn.
- Kan kvinner redde oss fra et globalt tilbakeslag?Kvinnedagen nærmer seg, og mens Norge tradisjonelt har vært en forkjemper for likestilling, ser vi nå ekstreme tendenser globalt som utfordrer våre verdier. Vår allierte, USA, er midt i en utvikling hvor den nye Trump-administrasjonen svekker programmer for mangfold, likestilling og inkludering (MLI). Samtidig ser vi i flere land at kvinner aktivt dyttes tilbake i tradisjonelle roller, mens «sterke» menn løftes frem som idealet.
- Det handler ikke om Z – det handler om folk.De siste ukene har debatten rast om hvordan generasjon Z skiller seg ut i arbeidslivet, men hvor store er egentlig forskjellene? Ifølge professor Bård Kuvaas, er variasjonene innad i en generasjon ofte større enn forskjellene mellom dem. Han advarer også mot å kategorisere ansatte etter generasjon, da dette kan føre til stereotype oppfatninger og feilaktige antakelser.
- Unge vil ikke bli ledere, så hva kan din virksomhet gjøre?I 2019 ønsket 80 prosent av unge å bli ledere, men i 2024 er tallet redusert til 46 prosent, dette ifølge Young Professional Attraction Index. Grunnen til at man ikke ønsker å bli leder er at det er for mye ansvar, vanskelig ha en balanse mellom jobb og fritid, samt en usikkerhet rundt det å takle et høyt stressnivå. Utvikling fra 2019 er negativ, og færre ønsker å bli ledere.
- Rekruttering 2025: Hva skjer nå?Vi står på terskelen til 2025, og endringene som har vært i horisonten, er nå rett foran oss. Teknologiske fremskritt, nye arbeidsmønstre og en stadig sterkere vektlegging av verdier og bærekraft har startet å forme rekrutteringslandskapet. I løpet av de neste månedene og årene vil vi se hvordan disse trendene utvikler seg videre og hvordan det påvirker hva, hvordan og hvorfor innen rekruttering.
- Fem nøkkelkompetanser innen ledelse du bør fokusere på i 2025.I en tid preget av raske teknologiske fremskritt, hybride arbeidsformer og økte forventninger til ledelse med empati og fleksibilitet, blir kravene til ledere stadig større. Samtidig viser undersøkelser at færre arbeidstakere ønsker å ta på seg lederansvar. Mens 70 % av arbeidstakerne i 2012 uttrykte et ønske om lederroller, viser en fersk studie fra Randstad at kun 30 % har de samme ambisjonene i dag. Hva kreves av fremtidens ledere, og hvordan kan organisasjoner ruste seg for denne utviklingen?
- Forebygg sykefravær med personlighetstester og team-assessmentSykefravær er en kompleks utfordring for mange organisasjoner, og årsakene kan variere fra fysiske og psykososiale faktorer til utfordringer i arbeidsmiljøet. I denne artikkelen ser vi på to viktige verktøy som kan reduserer sykefravær og få opp nærværet.
- Sykefravær er dårlig økonomi, hvordan kan virksomheter kutte den kosten?Totalt sett koster sykefravær samfunnet opp mot 70 milliarder hvert år, og en god del av dette må hver virksomhet ta på sin kappe. Et viktig spørsmål blir da hvordan virksomheter kan redusere sykefravær. Det finnes ikke et enkelt svar på hva som reduserer sykefravær, men her ønsker vi å fokusere på arbeidsmiljøperspektivet og hvordan virksomheter og ledere kan påvirke sykefravær.
- Bækrekraftig ledelse har dybde, lengde og breddeBærekraftig ledelse handler om å bygge sterke og varige organisasjoner gjennom dybde, lengde og bredde. Hva betyr det, og hvordan kan du bruke det i hverdagen?
- Inner Development Goals – menneskelige kvaliteter som fremmer bærekraftDet som kjennetegner vår tid, er å ha enkle løsninger. Det er ikke uvanlig at ledere søker de enkle løsningene. Google. Få en oppskrift. Vi mennesker elsker enkle løsninger. Bare gi meg et svar! Men, ledelse er mer komplekst enn en oppskrift. Det er ikke en strak vei som ligger foran deg. Det handler mer om å navigere i et farvann som er varierer mellom rolig og urolig, hvor du noen ganger har alle med i båten, og andre ganger ikke. Dette skjer samtidig som målet endrer seg.
- Bærekraftig rekruttering: 4 sentrale steg for økt konkurransekraft og lønnsomhetSelv om de fleste virksomheter har et sterkt fokus på bærekraft, er det fortsatt mange som lurer på hvordan de konkret kan implementere dette i praksis. Frank Braathen-Hauge, Director i Assessit, deler sine erfaringer fra markedet.
- Bærekraftig lederskapBli med på Assessit Gathering torsdag 29. august og opplev to timer med inspirasjon, refleksjon og muligheten til å lære av hverandre. Utforsk hvordan lederutvikling kan fremme bærekraft i både form og innhold med vårt rammeverk Inner Development Goals (IDG). Dette er en unik mulighet til å fordype deg i et tema som er viktig for alle i virksomheten, inkludert deg selv.
- Assessit i utviklingKenneth Ryvoll Klev, ny daglig leder i Assessit, har tydelige mål om å videreutvikle selskapets høye kompetanse og kundeorienterte tilnærming. Han ønsker å styrke vår posisjon ved å integrere Assessits ekspertise på en måte som ikke bare gir våre kunder betydelige fordeler, men også bidrar positivt til samfunnet gjennom nyskapende løsninger og bærekraftige praksiser.
- Relasjonelt mot hos ledereI Assessit jobber vi med rekruttering av ledere. Men hva ser vi etter hos dagens ledere? Ledere i dagens samfunn står overfor en mer utfordrende og komplisert verden enn noen gang. Globale og geopolitiske endringer påvirker fremtiden.
- Glipper du på ros, glipper du på ledelseJan Spurkelands forskning på relasjonskompetanse understreker betydningen av lederes evne til å gi anerkjennelse og ros for motivasjon. Videre beskriver han koblingene mellom egen evne til å gi ros til andre, med egen evne til å ta imot.
- Lena Nilsson som ny OLU- leder i Assessit«Vi er så glade for å ha fått på plass Lena Nilsson som ny leder for vår avdeling Organisasjon – og lederutvikling (OLU) i Assessit. Hun har tidligere jobbet som seniorkonsulent i Assessit og vi synes det er ekstra fint at vi har så flinke folk internt. Lederskapet får en ekstra dimensjon og en god start ved at hun kjenner teamet og organisasjonen. Samtidig har hun ikke vært her så lenge, så hun kan fortsatt komme med nye refleksjoner og utfordre etablerte sannheter.
- Engasjerende kandidatopplevelse – en kilde til godt omdømmeHar du noen gang søkt på en jobb du virkelig hadde lyst på, men så hørte du aldri fra de som rekrutterte? Eller har du vært med på en prosess som har tatt så lang tid at piffen og motivasjonen gikk litt ut av deg på veien? Du er ikke alene. Mange kandidater opplever liten oppfølging, unødvendig ventetid og utydelig tilbakemeldinger.
- Assessit GatheringTirsdag 21. november vi fyller Hvelvet på Sentralen i Oslo sentrum med deltakere fra en rekke selskaper, for en mulighet å oppleve ledersimulatoren i praksis. På «Assessit Gathering» får du innsikt i vårt faglige fundament i simulator (f eks kjernekvadranten og GROW modellen), du får teste hvordan det er å møte våre avatarer i spillet og du får bygge nettverk. Meld deg på her.
- Hvor god er du og dine ledere på relasjonskompetanse?Jeg har vært leder i mange år, men det har noen ganger vært vanskelig å sette fingeren på hva jeg er god på innenfor ledelse, og fremfor alt innenfor relasjonskompetanse. Når jeg leste boken “Relasjonskompetanse” av Jan Spurkeland falt mye på plass. Radarhjulet som inneholder relasjonskompetansene som skaper resultat, ga meg et språk og en forståelse for helheten.
- Verdensdagen for psykisk helseAssessit tror at arbeidslivet er en viktig faktor for å forebygge psykiske vansker. Jobben vår utgjør en stor del av vår identitet. På jobb møter vi kollegaer og danner sosiale relasjoner, vi utvikler oss, vi lærer nye ting, vi føler mestring og har en rutine og en forutsigbarhet i hverdagen.
- 5 gode tips for å få styrevervStyreverv er viktige fordi de spiller en sentral rolle i å sikre at organisasjonen opererer på en måte som er i tråd med dens mål, strategi og verdier. Styremedlemmer har et juridisk ansvar for å handle i organisasjonens beste interesse og å ivareta interessene til de som er berørt av organisasjonens aktiviteter.
- Unngå disse 7 vanlige intervjufeileneIntervju er en vanlig seleksjonsmåte i en rekrutteringsprosess, men kan også være årsak til mange feilkilder og dermed årsak til feilansettelser. Det er viktig at man som Rekrutterer er bevisst feilkildene slik at vurderingen blir mer treffsikker.
- Fra målsetting til trening i ledersimulator - DSS“Introduksjonen og bruken av ledersimulator både på samlingene og i treningsøyemed mellom samlingene, har gitt merverdi til programmet. Erfaringene er at lederne blir engasjert i treningssituasjonen med simulatoren og opplever spillet som relevant og virkelighetsnært.”
- ChatGPT - Vil jobben til HR forsvinne eller endres den?I november 2022 kom releasen av ChatGPT 3.5 og etter fem dager var det over en million brukere. Den nye versjonen av ChatGPT brukes av millioner av mennesker hver dag., verden over. Men hva bruker vi det egentlig til? For HR kan dette være en mulighet.
- Årets unge Idrettsleder 2023I ti år har Assessit gjennomført den høythengende kåringen Årets Unge Ledere, der vi har testet, utfordret og utviklet de beste unge lederne i Norge. Nå for ellevte gang ønsker vi å sette fokus på ungt lederskap i idretten.
- Er du Årets unge Idrettsleder?Assessit og Norges idrettsforbund er på leting etter unge og engasjerte ledere i idretten. Er det du som fortjener tittelen «Årets unge Idrettsleder 2023»?
- Hva kjennetegner virksomheter som er bærekraftige over tid?I 2022 har Assessit feiret 20 fantastiske år, og nå står en ny strategiperiode for tur. Assessit ble etablert i 2002, og siden den gang har vi vært et ledende miljø innen executive search, lederutvelgelse og leder- og organisasjonsutvikling.
- Dette er kravene til fremtidens CFOTradisjonelt har en CFO hovedsakelig hatt ansvaret for regnskap og finans og sørget for å ha rapporteringene i orden. I fremtiden vil kravene bli større.
- Hvordan sikre god ledelse i fremtiden?Mye av det som påvirker virksomhetenes evne til å sikre god og effektiv ledelse fremover, handler om lederegenskaper som ikke synes på CV-en, sier Tove Gartland i Assessit.
- Gode råd for karriereutvikling og din vei videreAlt for ofte dreier endringsledelse seg nesten bare om struktur. Da går det gjerne galt. Ledelse i endring bør i like stor grad handle om å forstå de ansatte.
- Derfor går endringsprosesser så ofte galtAlt for ofte dreier endringsledelse seg nesten bare om struktur. Da går det gjerne galt. Ledelse i endring bør i like stor grad handle om å forstå de ansatte.
- Derfor bør ledere lære av kriserSom leder må du være operativ i en krise. Hvis du også klarer å dra lærdommer av den, kan erfaringen gjøre deg og bedriften sterkere.
- 5 feller du bør unngå som leder for fageksperterHvilken lederstil du velger er avgjørende for å lykkes med ledelse i en kunnskapsbedrift. Her er fem gode råd fra Lars Frydenlund i Assessit.
- Spillsimulatoren som gir fleksibel ledertreningAssessits ledersimulator er et innovativt digitalt verktøy som gir ledertrening til både erfarne og nye ledere. Ved å bruke simulatoren til å trene i virkelighetsnære og konkrete situasjoner, blir lederne bedre rustet til å drive effektiv ledelse.
- Er næringslivet gode nok på likestilling?Bare 11,4 prosent av unge kvinnelige ledere mener det er likestilling i det norske næringslivet.
- De 6 viktigste lederegenskapene for fremtidenNæringslivet byr på raske forandringer, nye markeder og ikke minst nye konkurrenter. Det stiller store krav til lederens egenskaper.
- Når topplederen står i veien for utviklingenHva skjer hvis banebrytende innovasjoner fører til at ledere mister sine privilegier? Vil de da stanse utviklingen?
- Dette er fremtidens viktigste lederegenskaperÅ være leder er mer utfordrende og komplisert enn noen gang. Mot og genuin interesse for å forstå er noen av egenskapene som må til for å lykkes.
- Lederegenskapene som trengs for å lykkesMot og et moralsk kompass er blant egenskapene unge ledere mener vil være viktigst for å lykkes i lederrollen i årene som kommer.
- Lederutvikling og endringsledelse som gir resultaterÅ få jobbe med noen som forstår virksomhetens forretningsbehov var avgjørende for Eiendomsmegler Vest da de skulle sette fokus på lederutvikling.
- Simulator gir fremtidens ledertrening gjennom gamificationAssessit har lansert en spillsimulator som skal bidra til utvikling av norske ledere. Det gir en fleksibel ledertrening – og større engasjement for å utvikle ferdighetene.
- Slik rekrutterer du riktig leder for fremtidenDagens ledere står foran en rekke utfordringer, og lederrollen er i konstant endring. Hvordan finner du den riktige lederen til framtidens digitale utfordringer?
- Derfor bør fremtidens bedrifter skrote utdaterte lederstilerVerden er i omstilling og digitaliseringen går stadig raskere. Hva er nøkkelen for å sikre vekst også i framtiden? Svaret ligger i lederstilen, hevder Mette Idland og Sonja Hauan i Assessit Vestlandet.
- Endringsledelse i konstant endringAlle kan og skal drive endringsledelse i en organisasjon, men det er ofte utfordrende å lykkes. Her er gode tips.
- Everyone
- Administrasjon
- Alle
- Karriere
- Kultur
- Ledelse
- leder
- Lederstilling
- Lederutvikling
- Organisasjonsutvikling
- oslo
- Rekruttering
- Bli med på Assessit GatheringI en verden preget av usikkerhet er trygg ledelse viktigere enn noen gang. Hvordan kan ledere få ansattes og egne styrker til å skinne og skape resultater? Bli med på Assessit Gathering den 22. mai, hvor vi utforsker hvordan styrkebasert ledelse skaper arbeidsglede og resultater. Du får faglig påfyll, prøve et nytt verktøy, og reflektere sammen med andre. Hvis du ønsker å kartlegge dine styrker med et verktøy som er tilpasset det å nå mål i arbeidshverdagen så er du hjertelig velkommen
- 5 grunner til hvordan digital trening former ledere«Vi husker lite av det vi hører, men det vi gjør, det sitter,» sier Lars Frydenlund. Med Assessits digitale ledersimulator får ledere øve på virkelige situasjoner og utvikle ferdigheter som faktisk varer. Simulatoren gir trygghet til å teste, feile og lære. Ledere får umiddelbar tilbakemelding, bedre innsikt og mer selvtillit. Derfor virker det. Digital trening gir målbare resultater, raskere og mer effektivt enn tradisjonelle kurs.
- Medmenneskelighet og 8. marsDen internasjonale kvinnedagen ble etablert av FN i 1977, og dagen markeres for å sette fokus på kvinners rettigheter, og feires av mange land over hele verden. Vi trenger dette fokuset på kvinners, og alle menneskers rettigheter, mer enn noen annen gang. De lover og regler, holdninger og muligheter som vi tar for gitt, må forsterkes. Ikke bare for kvinner, men for alle i vårt samfunn. Det handler om alle menneskers verdi og alle menneskers muligheter i et demokratisk samfunn.
- Kan kvinner redde oss fra et globalt tilbakeslag?Kvinnedagen nærmer seg, og mens Norge tradisjonelt har vært en forkjemper for likestilling, ser vi nå ekstreme tendenser globalt som utfordrer våre verdier. Vår allierte, USA, er midt i en utvikling hvor den nye Trump-administrasjonen svekker programmer for mangfold, likestilling og inkludering (MLI). Samtidig ser vi i flere land at kvinner aktivt dyttes tilbake i tradisjonelle roller, mens «sterke» menn løftes frem som idealet.
- Det handler ikke om Z – det handler om folk.De siste ukene har debatten rast om hvordan generasjon Z skiller seg ut i arbeidslivet, men hvor store er egentlig forskjellene? Ifølge professor Bård Kuvaas, er variasjonene innad i en generasjon ofte større enn forskjellene mellom dem. Han advarer også mot å kategorisere ansatte etter generasjon, da dette kan føre til stereotype oppfatninger og feilaktige antakelser.
- Unge vil ikke bli ledere, så hva kan din virksomhet gjøre?I 2019 ønsket 80 prosent av unge å bli ledere, men i 2024 er tallet redusert til 46 prosent, dette ifølge Young Professional Attraction Index. Grunnen til at man ikke ønsker å bli leder er at det er for mye ansvar, vanskelig ha en balanse mellom jobb og fritid, samt en usikkerhet rundt det å takle et høyt stressnivå. Utvikling fra 2019 er negativ, og færre ønsker å bli ledere.
- Rekruttering 2025: Hva skjer nå?Vi står på terskelen til 2025, og endringene som har vært i horisonten, er nå rett foran oss. Teknologiske fremskritt, nye arbeidsmønstre og en stadig sterkere vektlegging av verdier og bærekraft har startet å forme rekrutteringslandskapet. I løpet av de neste månedene og årene vil vi se hvordan disse trendene utvikler seg videre og hvordan det påvirker hva, hvordan og hvorfor innen rekruttering.
- Fem nøkkelkompetanser innen ledelse du bør fokusere på i 2025.I en tid preget av raske teknologiske fremskritt, hybride arbeidsformer og økte forventninger til ledelse med empati og fleksibilitet, blir kravene til ledere stadig større. Samtidig viser undersøkelser at færre arbeidstakere ønsker å ta på seg lederansvar. Mens 70 % av arbeidstakerne i 2012 uttrykte et ønske om lederroller, viser en fersk studie fra Randstad at kun 30 % har de samme ambisjonene i dag. Hva kreves av fremtidens ledere, og hvordan kan organisasjoner ruste seg for denne utviklingen?
- Forebygg sykefravær med personlighetstester og team-assessmentSykefravær er en kompleks utfordring for mange organisasjoner, og årsakene kan variere fra fysiske og psykososiale faktorer til utfordringer i arbeidsmiljøet. I denne artikkelen ser vi på to viktige verktøy som kan reduserer sykefravær og få opp nærværet.
- Sykefravær er dårlig økonomi, hvordan kan virksomheter kutte den kosten?Totalt sett koster sykefravær samfunnet opp mot 70 milliarder hvert år, og en god del av dette må hver virksomhet ta på sin kappe. Et viktig spørsmål blir da hvordan virksomheter kan redusere sykefravær. Det finnes ikke et enkelt svar på hva som reduserer sykefravær, men her ønsker vi å fokusere på arbeidsmiljøperspektivet og hvordan virksomheter og ledere kan påvirke sykefravær.
- Bækrekraftig ledelse har dybde, lengde og breddeBærekraftig ledelse handler om å bygge sterke og varige organisasjoner gjennom dybde, lengde og bredde. Hva betyr det, og hvordan kan du bruke det i hverdagen?
- Inner Development Goals – menneskelige kvaliteter som fremmer bærekraftDet som kjennetegner vår tid, er å ha enkle løsninger. Det er ikke uvanlig at ledere søker de enkle løsningene. Google. Få en oppskrift. Vi mennesker elsker enkle løsninger. Bare gi meg et svar! Men, ledelse er mer komplekst enn en oppskrift. Det er ikke en strak vei som ligger foran deg. Det handler mer om å navigere i et farvann som er varierer mellom rolig og urolig, hvor du noen ganger har alle med i båten, og andre ganger ikke. Dette skjer samtidig som målet endrer seg.
- Bærekraftig rekruttering: 4 sentrale steg for økt konkurransekraft og lønnsomhetSelv om de fleste virksomheter har et sterkt fokus på bærekraft, er det fortsatt mange som lurer på hvordan de konkret kan implementere dette i praksis. Frank Braathen-Hauge, Director i Assessit, deler sine erfaringer fra markedet.
- Bærekraftig lederskapBli med på Assessit Gathering torsdag 29. august og opplev to timer med inspirasjon, refleksjon og muligheten til å lære av hverandre. Utforsk hvordan lederutvikling kan fremme bærekraft i både form og innhold med vårt rammeverk Inner Development Goals (IDG). Dette er en unik mulighet til å fordype deg i et tema som er viktig for alle i virksomheten, inkludert deg selv.
- Assessit i utviklingKenneth Ryvoll Klev, ny daglig leder i Assessit, har tydelige mål om å videreutvikle selskapets høye kompetanse og kundeorienterte tilnærming. Han ønsker å styrke vår posisjon ved å integrere Assessits ekspertise på en måte som ikke bare gir våre kunder betydelige fordeler, men også bidrar positivt til samfunnet gjennom nyskapende løsninger og bærekraftige praksiser.
- Relasjonelt mot hos ledereI Assessit jobber vi med rekruttering av ledere. Men hva ser vi etter hos dagens ledere? Ledere i dagens samfunn står overfor en mer utfordrende og komplisert verden enn noen gang. Globale og geopolitiske endringer påvirker fremtiden.
- Glipper du på ros, glipper du på ledelseJan Spurkelands forskning på relasjonskompetanse understreker betydningen av lederes evne til å gi anerkjennelse og ros for motivasjon. Videre beskriver han koblingene mellom egen evne til å gi ros til andre, med egen evne til å ta imot.
- Lena Nilsson som ny OLU- leder i Assessit«Vi er så glade for å ha fått på plass Lena Nilsson som ny leder for vår avdeling Organisasjon – og lederutvikling (OLU) i Assessit. Hun har tidligere jobbet som seniorkonsulent i Assessit og vi synes det er ekstra fint at vi har så flinke folk internt. Lederskapet får en ekstra dimensjon og en god start ved at hun kjenner teamet og organisasjonen. Samtidig har hun ikke vært her så lenge, så hun kan fortsatt komme med nye refleksjoner og utfordre etablerte sannheter.
- Engasjerende kandidatopplevelse – en kilde til godt omdømmeHar du noen gang søkt på en jobb du virkelig hadde lyst på, men så hørte du aldri fra de som rekrutterte? Eller har du vært med på en prosess som har tatt så lang tid at piffen og motivasjonen gikk litt ut av deg på veien? Du er ikke alene. Mange kandidater opplever liten oppfølging, unødvendig ventetid og utydelig tilbakemeldinger.
- Assessit GatheringTirsdag 21. november vi fyller Hvelvet på Sentralen i Oslo sentrum med deltakere fra en rekke selskaper, for en mulighet å oppleve ledersimulatoren i praksis. På «Assessit Gathering» får du innsikt i vårt faglige fundament i simulator (f eks kjernekvadranten og GROW modellen), du får teste hvordan det er å møte våre avatarer i spillet og du får bygge nettverk. Meld deg på her.
- Hvor god er du og dine ledere på relasjonskompetanse?Jeg har vært leder i mange år, men det har noen ganger vært vanskelig å sette fingeren på hva jeg er god på innenfor ledelse, og fremfor alt innenfor relasjonskompetanse. Når jeg leste boken “Relasjonskompetanse” av Jan Spurkeland falt mye på plass. Radarhjulet som inneholder relasjonskompetansene som skaper resultat, ga meg et språk og en forståelse for helheten.
- Verdensdagen for psykisk helseAssessit tror at arbeidslivet er en viktig faktor for å forebygge psykiske vansker. Jobben vår utgjør en stor del av vår identitet. På jobb møter vi kollegaer og danner sosiale relasjoner, vi utvikler oss, vi lærer nye ting, vi føler mestring og har en rutine og en forutsigbarhet i hverdagen.
- 5 gode tips for å få styrevervStyreverv er viktige fordi de spiller en sentral rolle i å sikre at organisasjonen opererer på en måte som er i tråd med dens mål, strategi og verdier. Styremedlemmer har et juridisk ansvar for å handle i organisasjonens beste interesse og å ivareta interessene til de som er berørt av organisasjonens aktiviteter.
- Unngå disse 7 vanlige intervjufeileneIntervju er en vanlig seleksjonsmåte i en rekrutteringsprosess, men kan også være årsak til mange feilkilder og dermed årsak til feilansettelser. Det er viktig at man som Rekrutterer er bevisst feilkildene slik at vurderingen blir mer treffsikker.
- Fra målsetting til trening i ledersimulator - DSS“Introduksjonen og bruken av ledersimulator både på samlingene og i treningsøyemed mellom samlingene, har gitt merverdi til programmet. Erfaringene er at lederne blir engasjert i treningssituasjonen med simulatoren og opplever spillet som relevant og virkelighetsnært.”
- ChatGPT - Vil jobben til HR forsvinne eller endres den?I november 2022 kom releasen av ChatGPT 3.5 og etter fem dager var det over en million brukere. Den nye versjonen av ChatGPT brukes av millioner av mennesker hver dag., verden over. Men hva bruker vi det egentlig til? For HR kan dette være en mulighet.
- Årets unge Idrettsleder 2023I ti år har Assessit gjennomført den høythengende kåringen Årets Unge Ledere, der vi har testet, utfordret og utviklet de beste unge lederne i Norge. Nå for ellevte gang ønsker vi å sette fokus på ungt lederskap i idretten.
- Er du Årets unge Idrettsleder?Assessit og Norges idrettsforbund er på leting etter unge og engasjerte ledere i idretten. Er det du som fortjener tittelen «Årets unge Idrettsleder 2023»?
- Hva kjennetegner virksomheter som er bærekraftige over tid?I 2022 har Assessit feiret 20 fantastiske år, og nå står en ny strategiperiode for tur. Assessit ble etablert i 2002, og siden den gang har vi vært et ledende miljø innen executive search, lederutvelgelse og leder- og organisasjonsutvikling.
- Dette er kravene til fremtidens CFOTradisjonelt har en CFO hovedsakelig hatt ansvaret for regnskap og finans og sørget for å ha rapporteringene i orden. I fremtiden vil kravene bli større.
- Hvordan sikre god ledelse i fremtiden?Mye av det som påvirker virksomhetenes evne til å sikre god og effektiv ledelse fremover, handler om lederegenskaper som ikke synes på CV-en, sier Tove Gartland i Assessit.
- Gode råd for karriereutvikling og din vei videreAlt for ofte dreier endringsledelse seg nesten bare om struktur. Da går det gjerne galt. Ledelse i endring bør i like stor grad handle om å forstå de ansatte.
- Derfor går endringsprosesser så ofte galtAlt for ofte dreier endringsledelse seg nesten bare om struktur. Da går det gjerne galt. Ledelse i endring bør i like stor grad handle om å forstå de ansatte.
- Derfor bør ledere lære av kriserSom leder må du være operativ i en krise. Hvis du også klarer å dra lærdommer av den, kan erfaringen gjøre deg og bedriften sterkere.
- 5 feller du bør unngå som leder for fageksperterHvilken lederstil du velger er avgjørende for å lykkes med ledelse i en kunnskapsbedrift. Her er fem gode råd fra Lars Frydenlund i Assessit.
- Spillsimulatoren som gir fleksibel ledertreningAssessits ledersimulator er et innovativt digitalt verktøy som gir ledertrening til både erfarne og nye ledere. Ved å bruke simulatoren til å trene i virkelighetsnære og konkrete situasjoner, blir lederne bedre rustet til å drive effektiv ledelse.
- Er næringslivet gode nok på likestilling?Bare 11,4 prosent av unge kvinnelige ledere mener det er likestilling i det norske næringslivet.
- De 6 viktigste lederegenskapene for fremtidenNæringslivet byr på raske forandringer, nye markeder og ikke minst nye konkurrenter. Det stiller store krav til lederens egenskaper.
- Når topplederen står i veien for utviklingenHva skjer hvis banebrytende innovasjoner fører til at ledere mister sine privilegier? Vil de da stanse utviklingen?
- Dette er fremtidens viktigste lederegenskaperÅ være leder er mer utfordrende og komplisert enn noen gang. Mot og genuin interesse for å forstå er noen av egenskapene som må til for å lykkes.
- Lederegenskapene som trengs for å lykkesMot og et moralsk kompass er blant egenskapene unge ledere mener vil være viktigst for å lykkes i lederrollen i årene som kommer.
- Lederutvikling og endringsledelse som gir resultaterÅ få jobbe med noen som forstår virksomhetens forretningsbehov var avgjørende for Eiendomsmegler Vest da de skulle sette fokus på lederutvikling.
- Simulator gir fremtidens ledertrening gjennom gamificationAssessit har lansert en spillsimulator som skal bidra til utvikling av norske ledere. Det gir en fleksibel ledertrening – og større engasjement for å utvikle ferdighetene.
- Slik rekrutterer du riktig leder for fremtidenDagens ledere står foran en rekke utfordringer, og lederrollen er i konstant endring. Hvordan finner du den riktige lederen til framtidens digitale utfordringer?
- Derfor bør fremtidens bedrifter skrote utdaterte lederstilerVerden er i omstilling og digitaliseringen går stadig raskere. Hva er nøkkelen for å sikre vekst også i framtiden? Svaret ligger i lederstilen, hevder Mette Idland og Sonja Hauan i Assessit Vestlandet.
- Endringsledelse i konstant endringAlle kan og skal drive endringsledelse i en organisasjon, men det er ofte utfordrende å lykkes. Her er gode tips.
Trondheim
Strandveien 43
7067 Trondheim
Stavanger
Gamle Forusveien 1
4032 Stavanger
Trondheim
Strandveien 43
7067 Trondheim
Stavanger
Gamle Forusveien 1
4032 Stavanger