Assessit vil takke alle kunder, kandidater og samarbeidspartnere for et godt samarbeid i året som gikk.

Vi er veldig glade for tilliten dere viser oss. Vi skal fortsette å være strategiske rådgivere for dere i året som kommer og sammen skal vi nå nye mål.

Vi ønsker alle en riktig god jul og et godt nyttår!

Hvorfor valgte du Assessit?

Grunnen til at jeg valgte Assessit er summen av flere forhold, og til slutt et ganske enkelt valg. Det er viktig for meg å jobbe sammen med mennesker som jeg trives med, som jeg kan lære av, og som kan utvikle noe sammen. 

De siste fire årene har jeg jobbet veldig tett og godt med Anders Faanes, Adm. Dir i Codex Advokat. Når muligheten for at vi kunne jobbe sammen videre åpnet seg, var det veldig interessant. At vi i tillegg kunne jobbe sammen som teameiere i Assessit sammen med Tron Skarpenes, som har lang erfaring og kunnskap gjorde at teamet kunne få enda en dimensjon.  

Det som allikevel var avgjørende, er muligheten til å bruke de siste fire års erfaring med bærekraft i næringslivet. Fra å være en ukjent virksomhet, har vi gjennom bærekraftsarbeid satt Codex på kartet og skapt et selskap med et stort konkurransefortrinn i bransjen. Suksessformelen har vært å raskt skape en rød tråd i alt vi gjør. Det startet med at vi ble verdens første klimanøytrale advokatselskap! Deretter fikk vi på plass gode samarbeidspartnere som Kirkens Nødhjelp, for så å sette samen vårt eget Advisory Board. Til slutt har vi også skapt substans gjennom å levere tjenester som setter søkelys på skjæringspunktet mellom juss og bærekraft. 

Målet har hele veien vært å skape mer konkurransekraft, samtidig som vi bidrar til å løse et universelt problem som angår oss alle. Her har jeg inntrykk av at mange ikke er bevisste, et bærekraftig næringsliv må være lønnsomt! Hvis det ikke er det, er det ikke bærekraftig.

Denne erfaringen vil jeg ta med meg inn i Assessit, som også er veldig interessert i bærekraftsarbeid og som jobber strukturert med dette i sitt virke.

Avslutningsvis vil jeg trekke frem posisjonen som Assessit har. Et ledende selskap på sitt område, med en merkevare som kunden har tillitt til og som kjennetegnes av kvalitet, gir et fantastisk grunnlag for videre utvikling.

Hva vil bli dine største styrker i ny rolle i Assessit?

Det tror jeg er kombinasjonen av kunnskap, erfaringen og kommersiell tenkning. Som nevnt over har jeg vært med på å utvikle og kjenne på kraften som ligger i den grønne omstillingen. I tillegg til det har jeg erfaring fra en rekke roller og selskaper, der jeg har jobbet fått jobbe mennesker som er de beste på sine områder.

I 2008 var jeg den første ansatte i et selskap som gikk fra 3 millioner til 1,7 milliarder i omsetning på 10 år. Jeg har fått jobbet tett med virksomheter som Norges Bank/NBIM, Posten, Statens Vegvesen, DNB og Sykehuset Østfold. I Codex Advokat har jeg vært med på å skape økt konkurransekraft gjennom å bli ledende på bærekraft i bransjen. Dette har verdifull læring!

Som person tror jeg og har fått tilbakemeldinger på at jeg er positiv, en som ønsker å se løsninger fremfor å grave seg ned i problemer og utfordringer. Jeg brenner for fag, men også for det kommersielle. Hvordan skal vi kommunisere og markedsføre oss? Det finnes en skog med flinke mennesker som ikke når frem med budskapet og kompetansen sin.
.

Hva tror du blir avgjørende for å lykkes med rekruttering i årene fremover?

Verden står overfor kanskje det største problemet vi har sett i vår tid. Det må skje en transformasjon i arbeidslivet, den må bli mer bærekraftig. Løsningene er mange, og mange av løsningene har vi ikke sett enda. Jeg tror at fremtidens ledere er og må være opptatt av dette. Det vil komme nye lover og reguleringer, men også andre problemstillinger. Hvordan fortsette arbeidet med likestilling, inkludering og ikke minst løse fremtidens utfordringer med en aldrende arbeidsstyrke.

Jeg tror også at de selskapene som har mot til å gå i front, vil være de som skaper seg selv et konkurransefortrinn og vil skape de beste resultatene på sikt. For å lykkes må vi være i forkant på disse områdene.

Vi ønsker Frank hjertelig velkommen til oss i Assessit og ser frem til samarbeidet!

Hvorfor valgte du Assessit?

Jeg valgte Assessit allerede for 10 år siden. Da ble jeg ansatt som Partner og jobbet i selskapet frem til 2017.

Det jeg har sett av utvikling i selskapet, med nye mennesker, ny organisering og mer fokus på å skape resultater sammen, er grunnleggende viktig for å gå tilbake. I tillegg ser jeg store muligheter for å være med å utvikle selskapet videre. Skape et tydeligere hvorfor kundene skal velge nettopp Assessit er nøkkelen.

Disse siste 5 årene utenfor Assessit, har vært en utrolig spennende reise for meg. Som CEO i Codex Advokat har jeg fått lov til å være med å skape en posisjon og en merkevare med virkelig mening. Det har utvilsomt vært den optimale utfordring for meg som leder.

Vi har bevist for oss selv (og de som har valgt oss som leverandør og/eller samarbeidspartner) at det å ta samfunnsansvar ikke går på bekostning av det å drive virksomhet. Heller stikk motsatt, det gir nye og bedre muligheter.

I alt dette arbeidet er det en faktor som igjen har vist seg å være den aller viktigste – Det å ha med seg de riktige menneskene!

Strategi, penger, organisering og mange andre faktorer er selvfølgelig avgjørende, men det er allikevel menneskene som avgjør mulighet for og grad av suksess.

Nå er jobben gjort for meg, og de siste månedene har jeg brukt alt dette som kompass for å bestemme hva jeg skal gjøre videre.

Det som har vært helt avgjørende for mitt videre jobbvalg:
• Definitivt jobbe videre med det vi har jobbet med de siste årene.
• Gjøre noe hvor jeg kan utgjøre en forskjell oftere, skape enda mer nytte og for flere?

Svaret på hva lå til slutt rett foran nesen min.
Fra 1. januar går jeg igjen inn som Partner i Assessit.

Sammen med erfaringen, fagkompetansen, nettverket, nysgjerrigheten som gjengen i Assessit har, skal vi finne og utvikle de riktige menneskene. De som bidrar til fremtidens løsninger gjennom å skape mer konkurransekraft og redusere risiko i norsk næringsliv.

FOR DET ER MENNESKENE DET KOMMER AN PÅ!

Hva vil bli dine største styrker i rollen som partner i Assessit?

At jeg har erfaring fra bransjen fra før er nok en klar fordel, men må ikke bli en hvilepute.

Min erfaring fra norsk og internasjonalt næringsliv er nok en styrke. Jeg har som leder selv brukt ulike konsulentselskaper de siste 20 årene. Det har vært hjelp til rekruttering, organisasjonsutvikling, lederutvikling og på mange andre områder. Denne erfaringen har gitt positiv og mindre positiv læring.

Det aller viktigste tror jeg allikevel er helt fersk praktisk erfaring med å skape sterk posisjon og konkurransekraft i et næringsliv i voldsom utvikling. Det selv å ha brukt den største utfordringen verden har sett, med klimakrise og bærekraftutfordringer, til å skape meningsfull kommersiell suksess.

Denne erfaringen er jeg sikker på at vil være det mest verdifulle jeg kan tilby og derigjennom min største styrke.

Hva tror du blir avgjørende for å lykkes med rekruttering i årene fremover?

Næringslivet står ovenfor større utfordringer enn noen gang. Historien er samtidig helt entydig på at det er i de vanskeligste tidene den viktigste og beste utviklingen skjer.

Markeder endrer seg hurtig og nye lover og rammer setter enda større krav til å hele tiden ligge i forkant. Uten dette er det umulig å skape konkurransekraft fremover. I tillegg er det mangel på arbeidskraft med de riktige kvalifikasjonene og vi har en oppvoksende generasjon som ikke er fornøyd med å jobbe i lønnsomme virksomheter, men som i tillegg må ha «purpose».

De utfordringene næringslivet står ovenfor kan bare løses av de beste og riktige folkene. Mulighetene og behovet for rekruttering har aldri vært større!

Jeg er imidlertid sikker på at det er kun de rekrutteringsselskapene som omfavner disse utfordringene som muligheter som vil lykkes fremover.

Verden står overfor kanskje det største problemet vi har sett i vår tid. Det må skje en transformasjon i arbeidslivet, den må bli mer bærekraftig. Løsningene er mange, og mange av løsningene har vi ikke sette enda.

Jeg tror at fremtidens ledere er og må være opptatt av dette. Det vil komme nye lover og reguleringer, men også andre problemstillinger. Hvordan fortsette arbeidet med likestilling, inkludering og ikke minst løse fremtidens utfordringer med en aldrende arbeidsstyrke.

Jeg tror også at de selskapene som har mot til å gå i front, vil være de som skaper seg selv et konkurransefortrinn og vil skape de beste resultatene på sikt.
For å lykkes må vi være i forkant på disse områdene.

Vi ønsker Anders hjertelig velkommen tilbake til Assessit og ser frem til samarbeidet!

Hvorfor valgte du Assessit?

Gjennom møtene med Øistein, Kenneth og andre i Assessit var det mange ting som gjorde Assessit til en fristende arbeidsplass. For meg var hovedgrunnen fortelling om hvordan de jobbet som et lag. Gjennom min oppvekst har jeg alltid blitt fortalt at «ingen blir gode alene». Det er noe jeg etterlever i de ulike vervene jeg har i DNT og idretten. Samspill og samarbeid er min nøkkel for en bra hverdag. I tillegg synes jeg Assessit har svært spennende tanker om tjenester og produktutvikling i vår bransje. Gleder meg til å være med på å forme hvordan vi kan rådgi våre kunder i rekruttering og personell i tiden fremover.

Hva vil bli dine største styrker i rollen som Senior Manager i Assessit?

I tillegg til lang erfaring fra bransjen vil jeg nok trekke frem min varierte erfaring, og kanskje spesielt det jeg har lært av å leve og jobbe tett på toppidrettsutøvere. Selv har jeg dratt stor nytte av å ta med momenter fra hvordan en toppidrettsutøver jobber for å nå sine mål inn i mitt eget arbeid. Det har gjort meg målbevisst og opptatt av hvordan man gjennom å tilstrebe mestring i alle arbeidsoppgaver, små og store – lette som vanskelige, klarer å prestere på et godt nivå og nå målene man har satt seg.

I tillegg har jeg opparbeidet et godt nettverk gjennom ulike verv i politikken, arbeid med kulturlivet, organisasjoner og idrettslivet.

Hva tror du blir avgjørende for å lykkes med rekruttering i årene fremover?

I tillegg til å levere kvalitet og jobbe metodisk, mener jeg det som skal til for å lykkes med rekruttering nå og i årene fremover handler om å være nysgjerrig. Nysgjerrig på våre kunder, kandidater, nye markeder, bransjeendringer og samfunnsmessige endringer. Nysgjerrig på nye ideer og konsepter. Vi må ønske å lære om og av andre rundt oss for å gjøre oss relevante. Selv om det er mange faktorer som spiller inn ved å lage kunde eller kandidat, så mener jeg de viktigste faktorene er at vi viser engasjementet og nysgjerrighet. Gjennom det skaper vi tillit, troverdighet og godt samarbeidsklima med både kunder og kandidater.

Vi ønsker Martin hjertelig velkommen til oss i Assessit og ser frem til samarbeidet!

Med Inger Lise Myhre på laget får vi en robust, erfaren og kommersiell leder, som skal være med å posisjonere Assessit ytterligere som fremtidens organisasjons -og lederutviklere. Vi gleder oss veldig til reisen videre sammen. Velkommen! – Kaja Eikeland / CEO Assessit

Hvorfor valgte du Assessit?

Assessit fremstår som en sterk merkevare med utrolige dyktige medarbeidere som setter faglig kunnskap og kvalitet høyt, samt har kundene i fokus. Jeg har selv hatt gleden av å være oppdragsgiver for flere leveranser fra Organisasjons- og Lederutviklingsteamet i Assessit og har vært imponert over deres profesjonalitet, fleksibilitet og evnen til å forstå kundens behov. Det er og vist til meget gode tilbakemeldinger – og god effekt av de leveransene som ble levert.

Så når jeg først bestemte meg for å skru litt på karriereveien bort fra rene direktør roller innen HR, og rendyrke det mest spennende innen fagområdet, nemlig utvikling av organisasjon- og ledere,- ja da ønsket jeg å være en del av det selskapet og de menneskene som jeg oppfatter som best på dette.

Det fremstår som om det er et selskap med gode, solide og sterke tradisjoner som har bygget en sterk merkevare og kvalitetsmessige leveranser i snart 20 år, og evne og vilje til å fortsette å gå fremtiden i møte.

Det er motiverende og være en del av forretningsutviklingen – å få anledning til å fortsette å utvikle selskapet og forretningsområdet sammen med teamet.

Hva vil bli dine største styrker i rollen som Leder for organisasjons- og lederutvikling?

Jeg tror at mine styrker kan være at jeg alltid ser muligheter og løsninger heller enn begrensninger. Jeg ser på ledelse som et teamarbeid der det handler om å ønske hverandre vel og spille hverandre gode for å oppnå felles resultat.

Jeg er forretningsorientert, har en strategisk tilnærming og har en «bygge» profil – noe jeg håper kan komme til nytte.

Jeg håper også at min praktiske erfaring av å lede store globale team i komplekse virksomheter i endring og i sterk vekst kan hjelpe meg å lykkes –selv om jeg er ydmyk for at dette er en virksomhet med sine helt andre karaktertrekk og måter å jobbe på.

Jeg jobber hardt for å lykkes med det jeg tror på- og jeg har virkelig tro på det Organisasjons- og Lederutviklingsteamet leverer til våre kunder der ute. Dette skaper verdi. Jeg liker, som de flest andre her å utvikle og sette i live ideer og konsepter – og dette er ekstra gøy i felleskap med kollegaer som brenner for det samme.

Viktig å si er også at en viktig pilar for meg er å balansere profesjonalitet med det å ha det gøy på jobb. Jeg vil jobbe for et team med åpenhet, ærlighet, takhøyde, humor og et rom hvor vi er nysgjerrige, trygge og «feirer det og feile» – et lærende og utviklende team er gøy å jobbe i.
Trivsel, glede og trygghet tror jeg øker motivasjon og prestasjon.

Hva tror du blir avgjørende for å lykkes med organisasjons- og lederutvikling i årene fremover?

Hele tiden ha fokus langt frem for å se hva trendene i markedet forteller oss og tilpasse oss så raskt som mulig.

Fortsette å holde oss faglig oppdatert og ta rollen som den rådgivende part på dette for kunden tror jeg er en suksessfaktor. 

Digitalisering er vel et nøkkelord som gjelder for hele samfunnet, også for dette området. Assessit har allerede begynt denne reisen på en god måte, og dette arbeidet er det nok viktig å holde tempoet på fremover.

Vi må fortsette den gode jobben med den tilliten vi har i markedet, hos kunder og for våre eventuelt nye søkere som ønsker en karriere i Assessit. Slik at vi fortsetter å være attraktive både som leverandør og som arbeidsgiver.

Jeg er glad for å ha fått bli en del av dette kompetente, herlige teamet – og å bli med på fortsettelsen av Assessit-reisen sammen med dere. 

Velkommen til oss Inger Lise – vi gleder oss til samarbeidet!