fbpx

Trine Solbakken Remen

Fullt navn: Trine Solbakken Remen
Alder:
36
Jeg bor i:
0178 Oslo
Tittel: 
Senior Manager
Virksomhet:
Accenture Strategy

Seneste utdannelse
Master i marin bedriftsledelse – UIT og National University of Singapore

Fakta fra CV
– Senior Manager i Accenture Strategy med 8+ års erfaring som konsulent
– Ledet flere av våre kunder gjennom krevende og strategisk viktige omstillings- og kostnadskuttprosjekter
– Spesialisert innen driftsoptimalisering og Lean, alt fra å gjøre analyser og utvikle nye driftskonsepter, til å hjelpe selskaper med å etablere Lean-kompetanse og bygge kultur for kontinuerlig forbedring
– Bred industrierfaring, jobbet innen olje og gass, kraft, telekom og retail

Mine beste egenskaper som leder er…
• Jeg ser den enkelte, skaper engasjement og eierskap
• Får med meg teamet gjennom å involvere og gi ansvar
• Bygger tillit og relasjoner til kunder gjennom å forstå deres kontekst og utfordringer
• Jeg evner å håndtere større og komplekse utfordringer gjennom å bryte dem ned til mindre og håndterbare oppgaver

Min viktigste erfaring er…
• Verdien av å tørre å ta nye muligheter på strak arm, være ydmyk for oppgaven og andres kompetanse
• Viktigheten av å være ydmyk nok til å be om støtte og veiledning
• Det er lov å utfordre etablerte sannheter – ikke være redd for å utfordre både oppover og nedover

Mitt beste råd til unge ledere som leter etter nøkkelen til suksess er….
• Finn din egen lederstil gjennom å bygge på dine styrker fremfor å jobbe rundt dine svakheter
• Kontinuerlig utfordre deg selv med nye oppgaver og mål – tør å jobbe utenfor komfortsonen

Jeg er aller mest glad for min rolle som leder når…
Jeg merker energien og stoltheten i teamet etter å ha levert på krevende forventninger og mål. Dette gir meg en bekreftelse på at jeg har bidratt til å skape ekte eierskap og engasjement. Når læringskurven er som brattest, er gleden størst.

Det viktigste for meg som leder er…
• Å sette tydelige mål, retning og forventninger
• Å lykkes som et team – levere resultater gjennom å bygge på hverandres styrker
• Å sikre eierskap gjennom ansvar – få teammedlemmer til å se hvilken verdi de leverer
• Å bidra til andres utvikling og vekst – støtte og veilede gjennom nye utfordringer for å skape et trygt læringsmiljø