Patentstyret
Styrket gjennomføringsevne for utvidet ledergruppe
Utvikling og gjennomføring av lederutvikling for 25 ledere i samarbeid med Patenstyrets HR-avdeling. Formålet var å styrke ledernes gjennomføringsevne og evnen til å legge til rette for læring og utvikling. Opplegget bygger på et systemteoretisk og styrkebasert faglig fundament. Utviklingsopplegget besto av fire samlinger med oppstart 2014 og avslutning sommeren 2015:
- «Meg som leder» – styrkebasert strategi og den enkeltes rolle og visjoner for organisasjonen og seg selv som leder
- «Styrkebasert ledelse av medarbeidere» – for motivasjon og økt gjennomføringsevne
- «Økt gjennomføringsevne»
- «Fremtiden» – integrere læringen og sikre videre utvikling.
Noen suksesskriterier:
- Tett samarbeid med HR og organisasjonen
- Gjøre stoffet relevant for arbeidshverdagen
- Styrkebasert utvikling som rød tråd
Assessit har også bistått med måling av jobbengasjement og train-the-trainer workshop med opplegg for selvledelse.
Faktaboks
Fagområde
Lederutvikling
Om kunden
Patentstyret er et nasjonalt senter for immaterielle rettigheter og verdier.